小談標本兼治液壓行業(yè)
發(fā)布時間：2012-07-16 新聞來源：一覽液壓英才網(wǎng)
近年來，東南沿海等地頻現(xiàn)用工荒，甚至有愈演愈烈之趨勢，開始波及到了內(nèi)陸地區(qū)，企業(yè)感嘆招工難，成本高，而相對應的則是每年的失業(yè)人數(shù)卻在不斷攀升。由于目前我國經(jīng)濟快速增長與勞動者收入增長失衡，勞動者日益提升的勞動維權(quán)意識，都是造成這一現(xiàn)象的原因，對企業(yè)來講，用工荒造成了正常的生產(chǎn)運作都成了很大障礙，更毋論擴大規(guī)模了，液壓行業(yè)企業(yè)做為勞動密集型企業(yè)，更是損失慘重，面對這種情況，該如何處理呢，一覽英才網(wǎng)小袁建議應該是采取轉(zhuǎn)型升級的方法，這樣就能標本兼治。
轉(zhuǎn)型升級就是大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。這樣才能找到藍海，有可能提升企業(yè)的利潤，從而用以支撐越發(fā)高昂的勞動力成本和改善工資待遇，當遭遇更加嚴峻的“用工難”。才有可能熬過寒冬，守望春天的來臨!
21世紀以來，之前改革開放初期低成本時代的一去不返，這是企業(yè)無法回避的現(xiàn)實。目前中國經(jīng)濟增長還屬于粗放型，主要依賴資源能源的消耗，轉(zhuǎn)型升級是大多數(shù)制造企業(yè)選擇的道路。讓企業(yè)善待員工、尊重員工、提高員工士氣，這樣員工在能與企業(yè)和衷共濟，共度難關，這才是解決用工問題的終極方式。
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